INTRAEMPREENDEDORISMO – ABA

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INTRAEMPREENDEDORISMO

As organizações estão sempre buscando um diferencial para serem mais competitivas e obter resultados e o IntraEmpreendedorismo está cada vez ganhando mais espaço.

Mas o que é afinal o Intraempreendedorismo? De uma forma simples: é empreender dentro de uma organização.

Podemos afirmar que a cultura intraempreendedora está ligada a três níveis:

a)    Organizacional: Sendo que para gerar produtividade é necessário ter um ambiente favorável;

b)    Ação/interação: Permitir que os colaboradores contribuem, interagindo, tomando decisões, delegando, fortalecendo a cultura da empresa, mantendo a motivação em alta;

c)    Individual: E outro ponto importante é desenvolver o potencial de cada um para ter um grupo comprometido.

Intraempreender está ligada a Organizações empreendedoras, empreendedorismo corporativo e processo empreendedor, de que forma:

a)  Intenções empreendedoras em organizações estabelecidas

b)  Perfil do intraempreendedor

c)  Organizações empreendedoras

d)  Empreendedorismo corporativo: as empresas maduras também desejam ser empreendedoras?

e)  Criar uma cultura corporativa empreendedora

f)   Características da liderança e empreendedorismo corporativo

g)  Como criar uma organização empreendedora

h)  Processo empreendedor

Nesta linha do intraempreendedorismo destaca-se 5 fatores organizacionais que são eles:

–     Suporte de gestão à geração de ideias

–     Efeito do tempo livre

–     Decisão do trabalho

–     Performance baseada em recompensas

–     Tolerância ao risco

Agora que você entendeu um pouquinho quero apresentar os 10 mandamentos do intraempreendorismo, para ajudar você que está se desenvolvendo para ser um líder melhor:

1) Vá para o trabalho a cada dia disposto a ser demitido

2) Evite quaisquer ordens que visem interromper seu sonho

3) Execute qualquer tarefa necessária ao desenvolvimento do seu projeto

4) Encontre pessoas para ajudá-lo. O intraempreendorismo não é uma atividade individual

5) Siga sua intuição a respeito das pessoas que escolher e trabalhe somente com as melhores

6) Trabalhe de forma clandestina o máximo que puder – a publicidade aciona o sistema de defesa da organização

7) Tenha em mente sempre os melhores interesses da organização e dos seus clientes, especialmente quando você tem de contornar as regras ou evitar a burocracia

8) Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir autorização

9) Seja leal às suas metas, mas realista quanto à forma de atingi-las

10) Respeite e eduque os seus patrocinadores

Qualquer um de nós pode intraempreender e tornar nossas atividades com maior desempenho, otimizando processos, reformulando rotinas, desenvolvendo novas estratégias, enfim mudando nosso comportamento e tornando cada atividade desafiadora ao ponto de se questionar: como posso fazer diferente está atividade, para ter resultados diferenciados? O compromisso é somente nosso, então:

–     Questione-se!

–     Seja proativo!

–     Crie algo novo!

–     Construa novas realidades!

–     Obtenha novos resultados!

–     Desacomode-se!

Angela Brun | Diretora e Fundadora Angela Brun Academy – escola de Gestão e Negócios.

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