A gestão por resultados é uma tendência e pode impactar no sucesso de qualquer negócio, independente do ramo e do tamanho da sua empresa. Você, gestor, já entende esse conceito? Faz a mensuração dos dados e os utiliza para tomar as decisões?
Para aplicar essa estratégia, é importante estabelecer metas e objetivos a curto/médio e longo prazo, ter uma administração alinhada com os objetivos da sua empresa, além de instalar uma cultura de resultados dentro do seu negócio.
Caso sua empresa não tenha conseguido estabelecer resultados positivos constantes, é um sinal de alerta referente a forma de gestão que vem sendo adotada dentro do seu negócio. É hora de revê-la para identificar falhas que estão impedindo o seu negócio de alavancar os resultados.
Uma forma de fazer isso é por meio da gestão por resultados. Continue lendo e saiba mais sobre esse conceito.
O que é gestão por resultados?
Gestão por resultados é uma abordagem gerencial que tem como objetivo principal alcançar metas e objetivos pré-estabelecidos pela empresa ou organização. Nela, a medição e análise das conquistas são feitas por meio de indicadores objetivos, que permitem a avaliação do desempenho e progresso da equipe.
Este modelo foi criado por Peter Drucker, e apresentado em 1954 no livro The Practice of Management. O autor defende a participação entre líder e liderados para definir os objetivos e metas, garantindo assim os resultados esperados.
A gestão por resultados é uma prática que busca aumentar a eficiência e eficácia das decisões tomadas pelos líderes e otimizar a alocação de recursos. Isso é feito a partir da definição clara de metas e objetivos, da análise constante dos indicadores de desempenho, e da adoção de ações corretivas para atingir os resultados esperados.
O método procura estabelecer metas que cada funcionário ou setor da sua empresa precisa alcançar durante determinado período. Com isso, o objetivo é aumentar a produtividade e eficiência da equipe como um todo.
Vantagens da gestão por resultados pro seu negócio
Com uma equipe unida e focada no mesmo objetivo, o clima dentro do seu negócio se torna mais produtivo e positivo, garantindo um time de profissionais motivados e dedicados.
Pensando nisso, trouxemos abaixo algumas vantagens de aplicar a gestão por resultados no seu negócio:
Comunicação clara e aberta
Através da gestão por resultados, as equipes se sentem mais à vontade para compartilhar ideias e opiniões, e participar efetivamente de tomadas de decisão.
Como consequência dessa participação dos colaboradores de forma mais direta, as informações dentro da sua empresa fluem naturalmente, reduzindo assim eventuais erros na tomada de decisão e aumentando consideravelmente a motivação e o engajamento dos colaboradores.
Objetivos claros
Quando resultados são construídos e planejados de maneira conjunta dentro do seu negócio, os objetivos da empresa e de cada um de seus colaboradores tornam-se mais claros. E, com objetivos mais evidentes definidos no planejamento estratégico, fica mais fácil engajar toda a equipe a alcançá-los.
Aumento na motivação
A motivação é um benefício da gestão por resultados, visto que com o trabalho colaborativo e maior interação entre todos os setores da sua empresa, os colaboradores se visualizam mais envolvidos e participativos em todo o processo de alcance de metas da empresa.
Além disso, há o aumento do senso de pertencimento e da motivação de toda a equipe.
Maior produtividade
Com o alinhamento de um planejamento estratégico onde se tenha definido os objetivos a curto, médio e longo prazo da sua empresa, as equipes ficam cientes das metas a serem cumpridas.
Dessa forma, constrói-se um senso de participação e motiva-se o time para trazer bons resultados. Como consequência, há mais produtividade e mais resultados.
Como aplicar a gestão por resultados no seu negócio?
A implementação desse modelo de gestão pode ser um processo delicado, principalmente quando envolve uma atualização da cultura organizacional que já está estabelecida na sua empresa. Essa adaptação requer um planejamento detalhado e sua execução correta, para atingir o crescimento do seu negócio.
É necessário escolher um modelo de metas com acompanhamento de resultados, bem como, investir em treinamentos que irão orientar seus colaboradores para ter foco no resultado.
Também se deve formar uma equipe de profissionais com diversas experiências, habilidades e competências, preparados para atingir as metas necessárias e dispostos a trabalhar em equipe, com colaboração.
Outro ponto relevante é revisar constantemente as metas e objetivos, e analisar as ações que estão sendo tomadas para alcançá-los.
Para implementar a gestão por resultados, é necessário contar com uma equipe comprometida e engajada, além de uma liderança capaz de motivar e orientar os colaboradores para o alcance dos objetivos. Além disso, é importante ter um sistema de medição de desempenho bem estruturado, que permita a análise de resultados de forma clara e objetiva.
A gestão de resultados traz inúmeras vantagens para o seu negócio, já que ao adotar um modelo que traz maior flexibilidade nos processos, um melhor relacionamento corporativo interno e maior motivação entre os colaboradores é alcançado.
Contudo, é necessário que seja feito um planejamento bem estruturado, e que esse seja executado de forma correta para tornar viável sua implementação e alcançar os objetivos esperados dentro do seu negócio.
Pronto para elevar sua empresa a um novo patamar? Confira conosco como podemos te ajudar a implementar a gestão por resultados no seu negócio e alavancar seus resultados!