As organizações estão sempre buscando um diferencial para serem mais competitivas e obter resultados e o IntraEmpreendedorismo está cada vez ganhando mais espaço.
Mas o que é afinal o Intraempreendedorismo? De uma forma simples: é empreender dentro de uma organização.
Podemos afirmar que a cultura intraempreendedora está ligada a três níveis:
a) Organizacional: Sendo que para gerar produtividade é necessário ter um ambiente favorável;
b) Ação/interação: Permitir que os colaboradores contribuem, interagindo, tomando decisões, delegando, fortalecendo a cultura da empresa, mantendo a motivação em alta;
c) Individual: E outro ponto importante é desenvolver o potencial de cada um para ter um grupo comprometido.
Intraempreender está ligada a Organizações empreendedoras, empreendedorismo corporativo e processo empreendedor, de que forma:
a) Intenções empreendedoras em organizações estabelecidas
b) Perfil do intraempreendedor
c) Organizações empreendedoras
d) Empreendedorismo corporativo: as empresas maduras também desejam ser empreendedoras?
e) Criar uma cultura corporativa empreendedora
f) Características da liderança e empreendedorismo corporativo
g) Como criar uma organização empreendedora
h) Processo empreendedor
Nesta linha do intraempreendedorismo destaca-se 5 fatores organizacionais que são eles:
– Suporte de gestão à geração de ideias
– Efeito do tempo livre
– Decisão do trabalho
– Performance baseada em recompensas
– Tolerância ao risco
Agora que você entendeu um pouquinho quero apresentar os 10 mandamentos do intraempreendorismo, para ajudar você que está se desenvolvendo para ser um líder melhor:
1) Vá para o trabalho a cada dia disposto a ser demitido
2) Evite quaisquer ordens que visem interromper seu sonho
3) Execute qualquer tarefa necessária ao desenvolvimento do seu projeto
4) Encontre pessoas para ajudá-lo. O intraempreendorismo não é uma atividade individual
5) Siga sua intuição a respeito das pessoas que escolher e trabalhe somente com as melhores
6) Trabalhe de forma clandestina o máximo que puder – a publicidade aciona o sistema de defesa da organização
7) Tenha em mente sempre os melhores interesses da organização e dos seus clientes, especialmente quando você tem de contornar as regras ou evitar a burocracia
8) Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir autorização
9) Seja leal às suas metas, mas realista quanto à forma de atingi-las
10) Respeite e eduque os seus patrocinadores
Qualquer um de nós pode intraempreender e tornar nossas atividades com maior desempenho, otimizando processos, reformulando rotinas, desenvolvendo novas estratégias, enfim mudando nosso comportamento e tornando cada atividade desafiadora ao ponto de se questionar: como posso fazer diferente está atividade, para ter resultados diferenciados? O compromisso é somente nosso, então:
– Questione-se!
– Seja proativo!
– Crie algo novo!
– Construa novas realidades!
– Obtenha novos resultados!
– Desacomode-se!
Angela Brun | Diretora e Fundadora Angela Brun Academy – escola de Gestão e Negócios.