A demissão silenciosa ou quiet quitting, como vem sendo conhecido, é um movimento que se tornou tendência na internet. Se refere ao fato de os funcionários reduzirem suas tarefas ao mínimo exigido de suas funções.
Esse comportamento é identificado quando os colaboradores se encontram sobrecarregados em seu trabalho e buscam um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Apesar do nome, o movimento não está ligado ao desligamento do funcionário da empresa, ou seja, não significa que ele tem intenção de pedir demissão. Mas sim em buscar um novo significado para o trabalho com o objetivo de ter uma rotina que priorize o seu bem-estar e a sua saúde mental.
Continue lendo para saber mais sobre a demissão silenciosa e entender como lidar com esse movimento.
O que é a demissão silenciosa?
Quiet quitting é a atitude em que o empregado se propõe a trabalhar o mínimo necessário, somente o que for contratado a fazer, sem necessariamente o abandono por meio de pedido de demissão.
Ou seja, as pessoas estão interessadas em uma qualidade de vida melhor e nem todas as empresas oferecem isso. Muitos funcionários acreditam que trabalham demais por um salário baixo e sentem que não são recompensados pelo esforço realizado.
O propósito do trabalho para a nova geração merece maior atenção por parte das empresas, pois muitas vezes, os funcionários expressam preocupações que os líderes reconhecem, mas não conseguem corrigir ou apenas as ignoram.
Isso gera diversos impactos no negócio, já que na visão desses profissionais eles não estão conseguindo encontrar um limite para as horas dedicadas ao trabalho, o que não tem permitido realizar atividades pessoais, descansar e conviver com amigos e família, por exemplo.
Impactos da demissão silenciosa
Veja quais são os principais impactos da demissão silenciosa para a sua empresa.
Equipes desmotivadas
Quando um colaborador adota a demissão silenciosa, tende a influenciar outros colegas a seguirem o mesmo caminho. Acaba procurando outras vagas e comparando a empresa com a concorrência com o objetivo de apresentar pontos como desvantagens em trabalhar na organização, isso pode se tornar uma desculpa para que os funcionários não se dediquem ao seu trabalho, reduzindo a sua produtividade.
Clima organizacional desagradável
Como consequência de uma equipe desmotivada temos um clima organizacional ruim para o trabalho, onde a equipe vê o trabalho somente como um compromisso obrigatório que os impossibilita de levar uma vida mais leve.
Queda na credibilidade no mercado
O relacionamento estabelecido entre seu colaborador e sua organização reflete diretamente na credibilidade no mercado, afinal, eles são os principais embaixadores da marca, podendo fazer com que ela seja reconhecida e bem vista pelo mercado, ou fadá-la ao fracasso arruinando sua imagem.
Assim, sua empresa passa a não ser vista como um “bom lugar para trabalhar”, já que seu time está desmotivado e com baixo desempenho.
Retorno abaixo do esperado
Quando o colaborador pratica a demissão silenciosa, sua produtividade se torna baixa e limitada, e o funcionário não tenta mudar isso acreditando que já faz o suficiente. Esse ponto é extremamente prejudicial a qualquer negócio, tendo em vista que é insustentável manter na sua organização pessoas que adotam essa filosofia.
Desvantagem competitiva
Sabendo que o funcionário está realizando apenas as tarefas atribuídas a ele, na concorrência pode ter uma força de trabalho mais engajada e motivada que pode causar uma vantagem competitiva.
Como a empresa pode evitar a demissão silenciosa
Veja como evitar a demissão silenciosa na sua empresa.
Adotar uma cultura flexível
Permita que o colaborador tenha uma maior liberdade na hora de desempenhar suas funções. Uma boa ideia para isso é oferecer o modelo de trabalho híbrido ou flexível para que a equipe tenha mais liberdade e possa aproveitar melhor a sua vida pessoal.
Uma cultura flexível também aumenta a produtividade, o engajamento e a motivação do time, já que o colaborador irá cuidar de questões pessoais sem ter medo de ser demitido por isso.
Conhecer o perfil dos colaboradores
Entender as necessidades e os desejos dos colaboradores é um desafio encontrado pela liderança. É essencial que o gestor tenha a mente aberta para conversar, entender e alinhar as particularidades de cada colaborador, promovendo uma gestão participativa, onde todos se sintam importantes.
Esse seria o maior desafio para a liderança, visto que a geração Z está entrando no mundo corporativo focada em aproveitar a vida ao máximo, ficar com os amigos, família e vivenciar experiências únicas tanto na vida pessoal, quanto na profissional.
Promover feedbacks periódicos
Passar feedback de forma constante é uma excelente forma de manter o time motivado e engajado. Também é importante para estabelecer momentos de conversa onde se ouça os questionamentos dos funcionários e haja uma troca entre líderes e colaboradores com pesquisas internas e reuniões regulares.
Tenha programas de reconhecimento e recompensas
Os programas de fidelização são pontos cruciais para evitar a demissão silenciosa. Reconhecer o trabalho e esforço do colaborador além de promover um senso de merecimento faz com que ele se sinta motivado a entregar ainda mais resultados.
Sempre que possível, é ideal incentivar o time com:
- benefícios além do vale-transporte e vale-alimentação, como descontos em academias, auxílio-cultura e mais,
- promoção,
- brindes,
- aumento de salários,
- folgas extras.
A demissão silenciosa é apenas um sintoma de culturas organizacionais que não colocam o colaborador nas decisões. As pessoas estão assumindo a responsabilidade de recuar silenciosamente de demandas em prol do bem-estar. É por isso que os líderes devem aderir a medidas para restaurar a motivação de suas equipes e empresas.
Em suma, o quiet quitting é um movimento de grande proporção, que sua empresa precisa estar preparada e, de preferência, deve buscar formas de preveni-lo.
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