Alavancado pela pandemia, o home office é visto como uma grande evolução nas relações corporativas e no cotidiano das pessoas. Nesse cenário, surgiu o trabalho híbrido, que mistura o teletrabalho com a presença física no escritório.
Essa tendência veio para ficar e diversas empresas já estão oferecendo vagas com essa possibilidade, já que a flexibilidade tende a atrair os profissionais.
E os benefícios não são apenas para os colaboradores, mas também para os empreendedores que conseguem reduzir os gastos e fidelizar a sua equipe. Para isso, as organizações podem definir datas e horários em que se espera que a equipe trabalhe no escritório ou dar total autonomia na hora de escolher quando e onde trabalhar.
Continue lendo para saber mais sobre o trabalho híbrido e entenda mais sobre essa tendência.
O que é trabalho híbrido?
O trabalho híbrido é um modelo de trabalho cada vez mais comum na sociedade, dado a sua praticidade e outros diversos benefícios. Com um cargo realizado parte à distância e parte home office, esse modelo vem ganhando espaço na contemporaneidade.
Na prática, o trabalho híbrido varia de empresa para empresa, mudando de setor para setor, onde os colaboradores podem desempenhar suas atividades de forma remota, em casa, em coworkings, ou de qualquer outro lugar.
De maneira geral, não há diferença entre os serviços feitos em casa e os serviços feitos presencialmente, mas isso não é uma regra. Em alguns casos, seu negócio pode solicitar que um colaborador venha durante alguns dias do mês para realizar serviços que não podem ser feitos em casa.
Vantagens do modelo de trabalho híbrido
Redução dos custos, flexibilidade no trabalho, fortalecimento da cultura organizacional, melhora na qualidade de vida do colaborador, retenção e atração de talentos, e maior produtividade são algumas das vantagens deste modelo de trabalho. Saiba mais!
Flexibilidade e menor rotatividade
Quando você não tem a obrigação de ir todos os dias ao escritório para trabalhar, é comum que se sinta mais livre e valorizado. Com o trabalho híbrido, é possível conciliar da menor maneira a vida profissional e pessoal trabalhando de qualquer lugar e adequando a sua rotina às suas necessidades pessoais.
Como consequência, o colaborador consegue desfrutar de diversas vantagens, como:
- mais autonomia e maior satisfação,
- ganho de tempo, já que não precisa se deslocar até seu trabalho diariamente,
- melhor gerenciamento de tempo.
Comodidade e melhoria na saúde
Aumenta a qualidade de vida e contribui para a saúde mental. Possibilita que se disponha de um maior tempo para aproveitar a família, lazer, ou praticar alguma atividade física.
Redução dos custos
Manter um espaço físico gera custos como água, energia elétrica, limpeza, manutenção, entre outros, assim, quando a equipe, ou parte dela, pratica trabalho remoto, estes valores são reduzidos.
Essa redução nos custos, podem ser usadas como investimentos em outras áreas da organização.
Aumento na produtividade
Ao permitir que os colaboradores trabalhem em ambientes onde se sintam melhor e que se adaptem às suas necessidades, os funcionários conseguem se concentrar melhor e realizar suas tarefas de forma mais eficiente.
Retenção e atração de talentos
A flexibilidade no trabalho é um dos fatores que cada vez mais profissionais buscam hoje em dia, dessa forma, esse modelo proporciona uma maior atração para novos talentos e retenção para os colaboradores que já fazem parte do seu negócio.
Fortalecimento da cultura organizacional
Tendo em vista que os colaboradores possuem mais autonomia, observa-se um aumento na confiança e na motivação na vida profissional. Sua empresa ganha uma equipe diversificada, com pessoas de diferentes localidades, o que estimula a criatividade e contribui para o fortalecimento da cultura organizacional, beneficiando a imagem da empresa enquanto marca.
Desvantagens do modelo de trabalho híbrido
Apesar de apresentar inúmeras vantagens, o trabalho híbrido também implica em algumas desvantagens como:
- falta de estrutura,
- resistência de líderes e gestores,
- dificuldades na gestão de pessoas,
- dificuldades na gestão de tempo.
Outros desafios desse modelo de trabalho são:
- Falta de vivência social: os períodos presenciais do trabalho híbrido têm como objetivo incentivar a interação entre os colaboradores, as conversas sobre trabalho e troca de experiência. Caso eles não ocorram, pode haver falta de engajamento entre a equipe.
- Segurança dos dados: acessar softwares e informações da empresa em outras redes de internet pode abrir portas para o acesso de terceiros que podem fazer mau uso dos dados, por isso não deixe de investir em segurança.
- Dificuldade de adaptação: alguns colaboradores podem ter certa dificuldade em gerenciar o seu período de trabalho em casa, dessa forma, preferem um local fixo para trabalhar, onde não afete sua produtividade.
- Estabelecer comunicação eficaz: a comunicação online tende a ser um pouco mais difícil do que a presencial, principalmente no caso de equipes. Nesse caso, o ideal é que os períodos em home office e o presencial estejam sempre intercalados.
É essencial que você na sua empresa estabeleça limites claros entre trabalho e vida pessoal para manter o equilíbrio. Além disso, é importante ter uma comunicação clara e objetiva, além de contar com a colaboração da equipe.
Uma equipe motivada e satisfeita entrega muito mais resultado para o negócio. E isto só é possível com uma boa gestão cultural. A maioria das empresas geralmente desconhece seus reais desafios a serem priorizados e não pauta suas decisões ou investimentos a partir de métricas confiáveis e efetivas.
Gostou de ler mais sobre trabalho híbrido? Então, continue no nosso blog e saiba mais sobre o papel da liderança na saúde mental da equipe.